•SCC供应链平均成本（PPC的%）：合理有效地制定仓库预算，控制仓库运营成本。

•安全：确保仓库安全，实现零安全事故。

•库存准确性（%），包括A/B/C零件，定期盘点以确保库存准确性，对盘亏、盘盈、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见。

•客户服务：协调跨职能工作，确保材料及时到位，提高客户满意度。

•6S：保持工作环境清洁，持续优化仓库6S。

•直接生产力提高率：（PPC/MA.hr）：定期导出项目，并确保直接生产力持续提高。

•出口管理：协调和管理出境运输、合规控制、LSP监控和相关运营流程改进。

•危险品和化学品管理：熟悉国家相应法律法规，确保日常运作无风险状态运作。

•仓库运营和流程改进：制定仓库作业流程，制度和管理标准并监督执行，及时对结果确认、复盘、优化及考核。

•员工发展：负责员工管理和培训计划，以提高员工的操作技能和安全性，提高工作效率，确保仓库员工的高质量产出

•人员领导力：目标设定和控制、绩效和能力评估、反馈和认可、人员发展等。

•设备管理：维护和改进设备、叉车和设施，使仓库在良好的环境中顺利运行。

•BPS：熟练掌握BPS或者其他精益生产工具，并带领仓库团队持续提升整个团队的成熟度。

•自动化及数字化：负责仓库的自动化设备投资规划，项目落地执行；熟悉数字化优化理念，并能够管理团队落地执行。

•关键战略任务：提出并有效实施仓库的持续改进项目，确保仓库SQDC各项指标系统化的持续提升。

•以团队为导向（信息共享、经验交流、问题解决）

•在安全、主动变更管理、总客户管理、流程遵守、培训和质量方法方面采取严格的方法支持预算规划、分析、审查和持续控制

•工业

4.0新技术与现代物流体验

•高主动性和学习意愿，需要极强的抗压能力，以及灵活应对复杂场景的能力

•MS Office（Excel、Word、MS Power Point）

•熟练的英语交流能力

•规划方法和IT规划工具的基本知识（如SAP）

•熟悉化工管理知识

•熟悉安全管理知识

•有规划经验，如有可能，还有客户服务经验（服务导向）

•良好的数据处理知识，尤其是SAP R/3

•可以操作仓库操作系统，如WMS/WCS

•领导力：目标设定和控制、绩效和能力评估、反馈和认可、员工发展等。