1. 管理和指导所带领的团队成员:

• 与每位下属讨论和沟通一个清楚,详细的工作目标和工作描述.

• 和每位下属讨论制订每年的工作目标,并至少半年作一次绩效评估, 肯定长处,指出弱点,提出改进方案和行动计划, 并跟踪执行情况.

• 指导下属运用客户管理体系来确定最佳的资源的分配.

• 帮助下属学习相关管理知识,提高辅导技巧

• 及时准确的传达公司的信息、政策、制度等给整个团队

• 负责整个团队的人员招聘，解雇，提升和发展

2. 制定积极、合理的各个下属区域的销售目标和行动计划，并达到目标

• 根据市场情况，利用客户管理系统为工具，来制定地区销售目标和行动计划

• 定期检查和核准工作计划以便更好地达到销售目标

• 保证公司的学术活动活动准确有效

保持与区域内学科带头人的良好关系

• 保持与经销商，商务部的联系和合作.保证供货渠道畅通，避免断货.

• 与当地医疗保险机构和其他相关的政府机构建立良好的关系. 负责协助申报我公司药品进入当地医疗保险目录.保证公司业务的顺畅.

• 完成销售策略的制定

3. 研究和发展市场，确定市场的潜力并保持销售的持续稳定增长

• 与市场部、医学部和公司其他各部门沟通合作,执行公司的策略

• 提供你所在市场的信息，包括医疗保险目录的进展、竞争对手的活动等等

4. 代表公司的专业形象

• 精通产品知识和相关专业知识，并在日常工作中加以运用

• 行为,举止得体

• 有责任感和工作勤奋

5. 其他

• 按时、准确地上交报告

• 参加由公司组织的培训活动

same as above