一、采购需求分析

1.需求计划分析：能够独立的根据采购计划排成表，识别出需求风险点，并制定相应有效的对应措施；

2.供方产能分析：能够结合采购件需求分析，独立的分析供方产能与生产需求差异性，且能够制定基本的改善措施，并跟进落实执行。

3.采购额配比分析：结合供方交付业绩，按照既定的要求，提出采购额配比建议。

4.预测信息处置：根据销售预测，能够分解并转化为相应的物料采购需求计划。

二、采购业务管理

1.采购订单操作及管理：

①根据既定的规则在系统中审核采购订单，保障采购订单的正确性和有效性；

②能协调原材料采购工作，应对订单的变化，制定应对措施及跟进落实。

2.交付异常处置、分析及改进：能够对于交付过程中的异常问题进行汇总统计分析，并制定对策，实施改善推进。

3.供方交付业绩管理及提拉推进：能够对于供方的月度交付业绩按照规则进行评定，根据供方的业绩统计结果，做初步的分析及对策改善措施的制定和推进执行。

4.发票核对及付款操作：结合内部管理规则，监控采购与供方的发票核对和付款操作，保障付款工作的正确性和有效性。

5.采购合同管理：能够制定简单的采购合同，并能够监督和保障合同条款的执行。

6.委外物料的盘存核对：能够对于供方的委外物料结存盘点报表进行确认，并识别问题点，提出改善要求及推进供方改善。

三、采购成本管理

1.采购成本分析：收集统计成本数据，并形成相应的成本分析报告。

2.采购成本降低策划：

①能够按照既定的规则进行采购件的成本分析，并提出成本降低建议；

②能够根据既定的采购成本降低、招投标方案，落实推进和实施。

任职要求：

1.本科及以上学历

2.沟通协调能力较好

3.熟练操作各类办公软件