1、工艺技术：根据生产情况及时完善工艺文件，形成作业准备，推进工厂标准化作业，更好地服务于生产，确保工艺符合率。

2、供应商管理：对工厂各供应商的技术服务人员进行管理和监督，规范供应商技术服务人员的工作方式和劳动纪律，提高其服务意识和服务质量。

3、解决现场工艺及质量问题：协调组织各部门快速有效地解决现场工艺及质量问题，建立并维护相关考核制度，并监督工艺的实施。

4、组织新产品生产准备和新材料试装工作：按公司主管部门的计划及要求，完成工厂新产品的生产准备，积极配合新材料试装工作。

5、领导交办的其他事项

1. 能够协调解决工厂现场常见工艺及质量问题，并及时向上级反馈信息

2. 能够对分管区域持续开展工艺深化和5S管理

3. 了解工艺纪律检查的内容，推进标准化作业

4. 熟练使用计算机

5. 了解涂装工艺维护及管理的要点