1、安全环保和培训管理：

1）独立制定安全环保工作实施计划

2）牵头组织开展安全环保评估。

3）牵头解决安全环保管理过程中重大问题。

4）牵头对安全环保工作制度的完善和改进。

5）日常安全环保培训：能积极协助单位完成新进人员的安全环保意识培训

6）专业培训组织：能够独立制定年度安全环保业务培训活动的计划和方案制定

7）培训评估及改善：能及时对培训的效果进行评估，并在培训课程制定过程中及时进行优化改善。

2、安全环保检查及考核管理

1）计划及标准：牵头制定各类安全环保检查计划

制定相应检查和考核标准

2）组织实施：能够策划、组织实施安全环保检查和考核活动，保障检查结果的准确性

3）考核管理：指导检查各单位开展安全环保检查考核

妥善调解、处理考核申述

能够对考核效果进行分析，并提出考核效果的分析报告

能根据考核结果，提出奖惩、薪酬、培训建议并实施。

4）评估改进：能对检查的过程和结果以及凡是进行评估，并对安全环保检查及考核的形式和标准进行优化改进。

3、协助公司建设项目安全、环保、职业健康三同时工作方案制定、涉及安全、环保、职业健康保护项目方案审核、评价验收等管理工作。

4、体系建设和发展规划

1）跟踪、学习业界优秀企业的安全环保经验，并结合自身业务发展管理的管理经验，牵头组织设计、优化安全环保管理体系的流程、制度规范和工作标准。

2）根据安全环保管理对公司的影响，以及存在的问题，提出安全环保管理体系变革乃至相关领域的变革意见

并组织实施

1、 精通安全生产管理、职业健康管理、电气、机械安全管理、消防管理、环境保护管理、污染治理等。

2、 精通安全环保项目管理的知识技能、工作流程、运作及管理模式。制定安全环保管理流程、规范,能提出本专业领域管理体系的整体解决方案。

3、 了解和运用职业健康安全的前沿知识，不断提升环境、职业健康安全管理水平。

4、 能牵头环境、职业健康安全管理专业整体工作

发现其专业领域的问题，并提供改善建议。