文汇｜AIによる履歴書処理、エージェント面接――未来の人材リソーステックがこのカンファレンスに「集結」

本ページの内容概要

• カンファレンス報道のタイトルと公開日
• カンファレンスの日時・会場・参加者構成
• MoSeekerによるAI採用とエージェントに関する実践
• 企業ゲストおよびラウンドテーブル対談の見解と事例
• 中国の人材リソースおよびデジタル採用に関連する表彰設計
• 記事の著者および原文出典情報
• 本カンファレンスおよび協業プロジェクトに関連する関連記事リンク

ページタイトルと公開日

本節では、報道タイトルと公開日を通じて、第5回MOMENTUM中国人材勢能カンファレンスに関する内容へ導入します。

• タイトルは、AIによる履歴書処理やエージェント面接など、人材リソーステックの話題に焦点を当てています。
• 報道には具体的な公開時刻情報が記載されています。
• タイトルは、本カンファレンスが未来の人材リソーステックの集中展示の場であることを示しています。

カンファレンス基本情報と参加者構成

本節では、MoSeekerが主催する第5回MOMENTUM中国人材勢能カンファレンスの日時・会場・主催者、参加企業および大学の構成、ならびにカンファレンスが注目する最先端のHRテック議題を紹介します。

• カンファレンスには具体的な開催日が明確に設定されています。
• 会場は上海・徐家汇書院です。
• MoSeekerは第5回MOMENTUM中国人材勢能カンファレンスの主催者です。
• 会場には、複数のグローバル企業および大学から、人材リソースの幹部や教授が集結しました。
• 主要議題は、AIによる履歴書処理やエージェント面接など最先端のHRテックを中心としています。

政府来賓の挨拶と人材育成に関する見解

本節では、徐匯区の僑聯および僑務弁公室の責任者が開会挨拶で述べた、人口ボーナス、高度人材チームの構築、人材採用の発展に関する見解を概説します。

• 徐匯区の関係責任者がカンファレンスで開会挨拶を行いました。
• 挨拶では、人口ボーナスをより有効に活用して人材採用の発展を推進することが強調されました。
• 高資質で専門性の高い人材チームを構築する重要性が提起されました。

MoSeeker CEO 王向导氏の基調講演と企業戦略

本節では、MoSeeker創業者兼CEOの王向导氏がカンファレンスで共有した、未来の働き方の方法論、世界経済と中国経済の分析、大学生の就職動向の分析、ならびにMoSeekerの「モバイルファースト」から「AIファースト」への戦略進化とシステム活用について紹介します。

• 王向导氏は基調講演で、未来の働き方に関する新たな方法論を述べました。
• 講演では、世界経済が中国経済に高度に依存している関係を分析しました。
• 中国の大学卒業者数と就職動向の変化にも言及しています。
• MoSeekerの戦略は「モバイルファースト」から「AIファースト」へと進化しました。
• 外資系企業の採用システムのローカライズと、面接エージェントの実運用シーンでの活用が紹介されました。

MoSeekerの採用エージェントMoAgentのAI採用での活用

本節では、MoSeeker共同創業者の田瑞雄氏が共有した、採用エージェントMoAgentの履歴書処理やAI面接などの工程におけるインタラクション効果、ならびにタスクの自動処理によって採用の効率と精度を高める実践を紹介します。

• MoAgentは採用シーンに特化したエージェント製品として位置づけられています。
• 本エージェントは履歴書処理工程でのインタラクションと効果の可視化を支援します。
• AI面接工程では、MoAgentが対話と評価の支援を提供します。
• タスクの自動化により、MoAgentは採用効率の向上に寄与します。
• 自動化プロセスは、採用意思決定の精度向上にも役立ちます。

企業ゲストによる変革マネジメントと人材価値の共有

本節では、グッドイヤー、アント・グループ、CBRE、TWE富邑グループのゲストによる、AIの波、グローバル変革におけるHRの役割進化、自己エンパワーメントの実践、人材の中核価値、中国の人材勢能の構築に関する見解をまとめます。

• グッドイヤーのゲストは、変革マネジメントにおける自己エンパワーメントの経験と実践を共有しました。
• アント・グループのゲストは「AI時代のボーナス」という観点からHRの役割進化を議論しました。
• 組織と人材の仕組みがAI変革とシーンのエンパワーメントをどう推進するかが議論されました。
• CBRE中国のゲストは、グローバル視点とローカル実践から人材勢能の構築を論じました。
• TWE富邑グループのゲストは、人材の中核価値と優秀人材に関する新たな認識を提示しました。

ラウンドテーブル：ATS、HRとAIの協働、雇用主ブランド

本節では、中国の採用エコシステムに適合するATS、HRとAIの協働による組織形態の再構築、差別化された雇用主ブランドの構築をテーマとする3つのラウンドテーブル対談を概説し、人材マッチング、履歴書スクリーニング、大規模採用、パフォーマンス管理などの議題を扱います。

• 第1ラウンドテーブルは、中国の採用エコシステムに即したATSの構築に焦点を当てました。
• 人材・職務・履歴書、職務マッチング、履歴書スクリーニング、大規模採用などの工程実践が議論されました。
• 第2ラウンドテーブルはHRとAIの協働をテーマに、組織形態の再構築を検討しました。
• 組織構造、人材エンパワーメント、パフォーマンス管理におけるAIの貢献と課題が共有されました。
• 第3ラウンドテーブルは、差別化された雇用主ブランドの作り方をめぐって議論しました。

中国の人材リソース／デジタル採用関連アワード授与

本節では、デジタル採用、AI採用、人材リソース管理に関連する6つの特別賞を紹介し、採用および人材リソース領域で顕著な成果を挙げた個人・チーム・企業を表彰します。

• 本勢能カンファレンスでは、関連する6つの主要アワードが設置・授与されました。
• アワードは、デジタル採用勢能や人材リソース卓越チームなどの方向性をカバーします。
• 一部のアワードは、AI採用における顕著な貢献主体に焦点を当てています。
• 表彰対象には、個人、チーム、企業組織が含まれます。
• アワードの設置は、人材リソース管理や雇用主ブランドなどの領域における優れた実践を称えることを目的としています。

著者と原文出典情報

本節では、記事の著者、コラム編集長、および原記事リンクの出典情報を明記します。

• 本文には具体的な著者名が記載されています。
• 本コラムの編集長情報が掲載されています。
• 外部メディアサイト上の原記事へのアクセスリンクが提供されています。

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事実索引