1. 跨业务协同与战略落地

o 支持推动平台战略项目的规划、立项、实施，确保跨产品线目标对齐。

o 支持平台SPDT进行横向管理，优化预算等资源的调配，打破部门壁垒。

o 依据项目特点及公司规则建立高效的沟通计划（包含对接机制、会议机制和周报机制等），并按计划进行沟通管理

2. 重大项目管控与治理

o 对关键项目，进行全生命周期管，制定统一的项目管理框架

o 建立横向项目健康度评估机制，可利用非职权影响力带领跨体系团队早期风险识别、DCP决策受控、并推进落地闭环

3. 端到端业务推进、及流程沉淀

o 识别并解决跨部门断点，推动业务端到端识别风险并推动落地（如BPTE 、LTC 、ADS、EDV、ITR、ISD等），识别瓶颈，提出改进方案并推动落地。

o 依据项目管理实践，持续沉淀和优化项目管理流程和机制，提升团队效能。

4. 承接公司的平台管理提升的专项，推动落地实施

1. 本科及以上学历，系统工程等专业优先

2. 3年以上PMO或大型复杂项目管理经验

3. 熟悉IPD、LTC、MTL者优先，熟悉远景组织运作模式者优先