1、负责基于公司战略及年度经营目标，解码形成制造领域各单位的年度经营计划大纲（包括但不限于指标、重点课题），并与业务单位打合对齐；

2、负责开展制造领域各单位的经营指标对标管理工作，客观评估公司现状相较行业标杆及主要竞对的竞争力表现，推动对标改善，持续提升经营业绩；

3、负责跟踪及评价制造领域经营计划的落地执行情况，深入分析执行偏差，挖掘潜在问题与增长机会，输出数据报告及改进建议；

4、负责公司重大专项及会议事项在业务侧的执行闭环；

5、负责推动公司运营相关制度、要求在业务侧的落地执行，协助业务单位完善内部运营体系，提升运营效率；

6、扎根一线，深入理解业务并识别运营堵点及风险，并提供针对性解决方案建议，必要时协调公司资源推动解决；

7、负责呆滞库存的事前预防及事后消化，持续提升公司资产流动效率。

1、具备良好的系统性思维能力、分析能力、学习能力，总结能力，分析洞察能力，善于诊断组织问题；

2、具有较强的沟通能力和组织协调能力，能够妥善处理各种复杂关系，在无汇报关系下推动跨部门协作；

3、业务敏感度高，具备良好的文字写作、数据分析、PPT呈现等技能；

4、精通精益制造、DSTE、项目管理等专业知识；

5、熟悉企业全价值链业务流程，对汽车市场有较强的认识和见解