1.结合消费者动向、产品生命周期管理、往季回顾与本季OTB，制定不同店群的买货规划（店群、产品线、品类、批次、商品等级、产品宽深度），参与买货，输出复盘结果及调整策略

2.组织参与每季内评预买、订货选款，完成各店群OTB买货

3.店铺运营指导：根据品牌概念和企划方向，指导制定月度&双周联动计划。在战略商品、促销活动和视觉形象等方面，协助制作参照标准

4.及时掌握市场流行趋势、结合本品零售，分析商品在不同生命周期的零售动向

5.制定产销存计划，参与分货管理（首铺、首单与加翻单）、柔性订单管理及决策（SA产销计划、备料计划、试销计划、下单计划及决策等）

6.对接销售团队，整合门店信息管理门店分群，测算并管理OTB预算及分配（季节/产品线分配等）

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