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1、生产管理：负责制定和执行车间的生产计划，确保按时完成生产任务，并合理调配生产资源（原料、人员、设备）以提高生产效率。

2、质量控制：严格控制产品质量，及时发现并解决生产过程中的质量问题，确保产品符合质量标准。

3、安全管理：落实安全生产责任制，确保车间的安全生产，定期进行安全检查，预防和纠正安全隐患。

4、人员管理：负责车间员工的日常管理和培训，提高员工的综合素质和工作效率，合理安排员工的工作岗位。

5、现场管理：保持车间环境整洁，实施5S管理，确保生产现场符合标准化要求。

6、沟通协调：与其他部门保持良好的沟通与协作，确保生产流程的顺畅。

7、报告与记录：负责车间各类报表的及时填写和上报，确保数据的真实性和准确性。

完成领导交办的其他任务：根据上级的要求，完成其他相关工作任务。