1. 机制战略架构规划：基于叶片产品发展未来3~5年战略规划的业务需求，进行机制架构和规划，设计端到端的业务流程与协作规则

2. 机制设计与优化：识别和总结业务失效案例，诊断组织中机制运作的痛点，并精准定位流程，推动持续优化

3. 数字化治理转型：监控各业务流程KPI的达成情况，保障流程建设和运营对业务KPI和公司经营指标的支撑和达成； 通过数字化手段，提升流程的数字化的推广和落地；AI驱动效率提升。

4. 组织能力沉淀：将机制建设管理制度化，流程化，体系化；培养内部机制建设人才。

任职资格：

1. 本科及以上学历，5年以上机制建设或流程管理经验，知识面丰富，具有多元化工作思维熟悉2-3个业务领域流程（如制造、供应链、物流、营销、财务、商务、人资、LTC、OTD、ITR等），有IT经验优先

2. 熟练掌握国内外先进的流程管理理念及工具方法，且有在大型集团化企业推广实施的成功经验

3. 掌握流程管理的相关框架、工具、方法；具备项目经验，尤其是信息化、数字化类项目经验优先

4. 较强的跨部门沟通能力、团队协作能力，逻辑清晰，能够独立解决问题，抗压能力强

5. 具备发现问题及主动改善能力，能清楚的判断痛点，并具备优秀的推动能力，可独立提出完整的优化方案，并推动方案执行达成预期结果