1、基于制造运营部战略发展方向与目标，识别行业发展趋势，将制造运营部发展与叶片体系战略发展方向紧密结合，规划发展路线图，包括

a）各子团队运营管理和规划;

b）各子团队运营能力提升规划;

c）精益管理和持续改善规划;

2、基于制造运营部整体运营策划，协同设定中央安全，质量，售后，人力资源等子团队的管理目标及实施规划；

3、对制造运营部运营管理过程中的关键决策点精准把控，确保内外部资源调配最优化，保证各项运营管理项目以及关键运营绩效（KPI）的高质量达成

4、结合业务需求及个人发展诉求，合理规划制造运营部人力和组织资源，开展子团队建设与能力发展活动、通过人才培养来支撑业务发展与绩效目标的顺利达成。

5、对制造运营部运营管理中的安全管理、质量管控、交付目标、成本管控、人力资源、机制流程建设等核心指标进行承载和负责，同时对业务结果负责。

１、大学本科以上学历，硕士以上尤佳 ，良好的英语听说读写能力

２、熟悉生产制造行业工艺流程，具有优秀的战略洞察、规划能力、团队组织和管理能力、管理复杂情况；

３、有10年以上大中型制造企业生产管理工作经验 ；

４、变压器行业生产运营制造经历优先；