岗位职责：

1、经营规划（结合品类生命周期，制定品类到周的销售目标，用于周销售管控；结合产品生命周期，制定在售计划（包括销售策略）和上下架、出清计划，用于库存合理管控）；

2、经营管控（周期性经营分析，以目标为导向，实时进行过程管控，推动解决销售问题，对销额，售罄，毛利额达成负责）

3、活动规划（结合季/月度商品策略进行活动选品，保证商品策略的有效落地并复盘）；

4、价格管控（结合单品销售进度进行月度调价，保证正常销售节奏）；

5、专题分析（通过专题（如：价格策略、促销策略、用户分析、渠道差异化等）的深入研究和挖掘，找出潜在的机会和问题点，精准定位，对症下药）；

6、季度货品开发/定量/追单（结合自身数据与行业竞品信息，进行到季度的款式开发/订货定量/追单建议）；

7、数据管理（数据沉淀，数据备份）；

任职资格：

1、数据敏锐：

1.1数据获取：能够超越自己专业领域，识别对工作有帮助的其他领域的有效数据并通过多样化的方式去验证数据可靠性

1.2数据分析：熟练掌握分析工具和系统（如成本分析、销存分析等），提升分析效率

1.3数据应用：展示分析多维度数据或复杂数据的能力，能根据数据使用目的选择恰当的分析视角，透过数字挖掘深层关系

2、量本利：

2.1灵活运用情景模拟、数据分析结果、过往经验，在较为充分的条件下进行客观评估，对常规业务进行决策判断

2.2深入理解影响成本和毛利的因素(细化到品类等)、以及因素间的相互关系，能够模拟多种业务决策的情景，进行相应的量本利分析

3、资源整合：

3.1在工作中适时关注所需资源的最新动态，并能及时采取有效手段，积极获取内外部资源支持

3.2结合自身工作需要和资源的动态情况，能识别资源之间的互补性(与运营部运营策略的应和等)，合理规划，发挥不同资源的长处，以便促成共赢

4、商品运营：

4.1深入理解行业/竞品动态，基于对渠道、商品属性的销存过往实绩的缜密分析，能提供渠道分配计划方案，提高年度指标的可达成性

4.2提出的方案多被商品计划端采纳，或被认定具备较高参考性

4.3积累渠道活动的数据进行系统分析，形成各渠道活动的商品运营指南，在公司层面推广实施，全面提升活动的关键业绩指标

能主导多渠道、多种活动共同实施的运营，有效平衡多渠道控货

4.4收集竞品信息，细分商品属性(大量/小量款等)进行针对性销存监控，并进行外部竞品比较，挖掘、验证原因与发现，形成对上下游(商品开发、运营、商品计划)的改善建议，并推动实施

详情见职位描述