1)为SAF工厂设计并实施端到端的物流策略，包括原料采购和成品配送。

2)协调乙醇供应商制定每月乙醇接收量的物流计划，并管理所有物流操作。

3)与当地和国际利益相关者合作，确保乙醇和SAF的及时运输。

4)优化物流成本，确保符合可持续发展目标。

5)与工程团队一起协助设计工厂的物流基础设施，包括卡车卸货站，流量控制，产品转移操作（港口操作）到储罐和成品到船舶码头出口的流程。

6）评估和选择第三方物流供应商，确保与项目目标保持一致。

1)经验：具有生物燃料或化工厂供应链物流方面的专业知识，重点是乙醇和SAF原料。

2)基础设施知识：熟悉巴西的交通网络，包括港口、铁路和公路物流，以及它们在乙醇生产中心与工业和港口中心之间的整合。

3)优先考虑：具有港口操作知识和经验，包括接收乙醇和其他原料，管理库存，监督出口产量。能够协调库存控制，使供应商交货时间表与货运量保持一致。

4)技能：熟练设计和管理物流框架，包括成本优化和风险缓解策略。