1.制定并实施印度区域传动链制造工厂能力建设、生产目标及预算管理，确保与传动链事业部一致；

2.分析印度市场趋势、政策法规及竞争环境，解读本地化运营策略（如成本优化、供应链本地化等）；

3.印度基础设施建设包含厂房寻址，规划，建设过程的外部沟通协调如采购、设计施工单位以及公司内部相关职能，确保厂房基础设施顺利投用；确保工厂符合印度当地法律法规（如劳工法、环境法、税收政策等）；

4.负责工厂的生产运营管理，确保产能、质量、交付（QCD）目标达成，优化生产效率（OEE）；

5.负责生产线的优化提升，充分融入精益制造、智能制造、无纸化过程管控等理念，结合国际化行业先进经验，规划并建立最优生产线，实现生产的高质量、低成本运营；

6.推行精益生产（Lean）、6σ等管理体系，降低浪费，瓶颈工序识别及解决，提升印度本土团队的执行力；

7.组建并培养本地化管理团队，解决跨文化沟通问题（如语言、工作习惯差异）；

8.推动员工技能培训，提升印度团队的技术水平与管理能力；

9.控制印度工厂的运营成本（人力、能源、原材料等），探索本地化采购以降低关税和物流成本；

10.落实EHS（环境、健康、安全）标准，符合印度环保要求（如废水处理、碳排放）。

1.10年以上风电齿轮箱相关装配工艺、精益制造经验，同时具备5年以上的生产团队管理经验，有外企齿轮箱生产管理经验者优先；

2.熟练掌握齿轮箱生产过程经验，过程质量管理、设备工装应用及物料管理;

3.具有项目管理经验，如厂房建设或设备导入，验证，验收流程经验；

4.具备精益管理理念，拥有智能制造和工具工装改善经验，有SAP、MES或相关管理系统的应用或管理经验;

5.具备优秀的沟通能力、人员管理能力和项目管理能力;

6.具备全局观，内驱动力强，能主动承担更大责任、完成挑战。