独立于产品团队，依据EPF框架，指导产品团队开展质量策划达成质量目标：

1、基于公司核心业务流程（如风机、储能开发业务）进行定期梳理与诊断，制定相关的流程管理制度并推动流程规范化、专业化落地（宣贯、培训、监察、审核），提升大开发业务的效率与质量；

2、承担产品开发和运营过程的流程指导和质量控制过程管理；

3、主动识别业务动态发展过程中的风险、变化和发展趋势，主动参与日常高风险任务工作审核、监察和风险预警管理；

4、跟踪问题端到端管理，将问题充分显现化促进在组织内快速拉通快速解决，对重大问题需组织回溯和落实行动计划并回流到业务部门正向建设中进行夯实；

5、辅助开发搭建绩效管理体系和目标分解，联合业务各模块进行绩效体系的赋能和达成优化；

1、具备清晰的逻辑思维能力、系统化思考、快速学习能力和创新意识、敢于挑战现状并主动优化；

2、熟悉精益管理理念，擅长利用目视化管理和VSM价值流等精益工具对大部屋工作流进行流程管理；

3、良好的沟通、协调和推动跨职能团队的业务协同能力；

4、实际有做过非生产性行业质量管理、项目管理、或开发流程管理及有信息化项目视角的实际参与背景优先；

5、十年以上相关职能工作经验、英语能作为工作语言。