负责激光事业部核心零部件的供应商全生命周期技术管理工作，包括市场调研、供应商开发与评估、技术评审、成本优化及供应链风险管控。您需深度协同采购、研发、质量及运营产部门，从技术角度确保供应商能力与业务需求匹配，推动供应链稳定性、成本竞争力及交付质量提升。

一、供应商开发与评估

1、 开展核心零部件的市场技术调研，分析行业趋势、供应商技术能力及产能，筛选并推荐符合技术、质量及成本要求的优质供应商。

2、主导供应商技术评审，包括技术方案可行性分析、样品认证、质量风险评估及交付能力评估，输出技术侧评估报告以支持采购决策。

3、 参与战略供应商培育计划，制定技术合作路线，确保供应链安全及长期竞争力。

二 、跨部门协同与成本优化

1、 协助采购团队进行供应商谈判，提供技术参数解读、成本结构分析及替代方案建议，推动合同技术条款落地。

2、 主导第二供应商开发，协同研发完成技术转移及认证，分散供应链风险并推动物料降本。

3、联合SQE、计划部门优化供应商考核体系，提升交付效率。

三 、供应商关系与风险管理

1、建立供应商技术档案及动态评估机制，定期开展技术能力审核，识别潜在风险并制定改进计划。

2、 处理供应商技术问题升级（如质量异常、交付延迟），主导技术澄清会议，推动问题闭环解决。

3、维护关键供应商关系，组织技术交流会议，促进双方技术协同创新。

四、流程与体系建设

1、优化供应商开发及管理流程，制定技术评估标准、认证规范及合作框架协议模板。

2、推动供应链数字化工具应用（如ERP、SRM系统），提升供应商管理效率。

五 、完成领导安排的其他工作事项

1、本科学历及以上

2、英语熟练，可进行技术文档读写及商务沟通

3、出色的跨部门沟通能力，能在技术、商务场景中精准传递需求

4、逻辑清晰，具备强抗压能力及复杂问题解决能力

5、正直可靠, 具备高度的责任心和客户导向意识

6、具备独立应对问题的能力, 思维开放,富有团队合作意识

7、具备持续学习的能力