•产品变更管理：领导跨职能团队（工程、销售、运营）评估和实施产品变更，评估设计变更、供应商转换或制造调整的成本影响，并相应调整定价策略。

•定价策略与市场定位：分析市场趋势、竞争对手定价和客户价值认知，制定并执行具有竞争力的定价模型，动态调整定价策略。

•商务与销售支持：在关键客户谈判中为销售团队提供数据驱动的定价策略支持。

•流程改进与变革管理：识别定价与变更管理流程优化点，主导数字化解决方案落地。

•协同stakeholder（工程、销售、财务）从商务角度在产品组合和生命周期管理方面驱动产品策略。

•本科及以上学历，工程&商科复合背景优先，MBA学历为加分项。

•5年及以上汽车/工业领域定价策略、销售/商务或产品管理经验。

•具备一定的技术knowhow，能快速理解工程变更对成本结构的影响。

•具备销售与报价实战经验为加分项。

•具备领导跨部门团队（工程、销售、运营）能力和变革管理经验。