1、统筹生产运作，制定生产计划，拉通资源，按时按量完成交付

2、现场管理：完善和落实6S现场管理制度，实现生产车间标准化

3、成本管控：统计分析生产状况，攻克难点，扫清盲点，提高uppm；统计分析成本消耗，制定可执行的成本控制措施

4、标准作业：标准作业、标准反馈、标准升级执行，流程优化

5、物料管理：MES导入且操作100%执行，By周盘点，全员MES培训考核

6、人员管理：组织架构建设，制定选人、用人、育人、留人各阶段标准和有效举措

7、辅助设施：辅助设施配置需求，点检和维护

8、生产调度：定期组织会议，拉通资源，攻坚克难

9、设备管理：设备日常维护、清洁和定期PM；制定By台设备生产计划，提高设备利用率，统计分析设备生产状况，拉通资源，提高OEE

10、品质管理：系统防呆建设，By工序关键点监控，品质保障组首位件、过程监控，分级管理导入运行

1. 本科及以上学历，电气自动化、机械等相关专业；

2. 3年以上机械加工行业设备维修经验及2年团队管理经验；

3. 具有团队合作精神，有一定的抗压能力；

4. 具备良好的沟通协调能力、问题解决能力，思路清晰；

5. 自我驱动，能够主动高效的完成相关工作并自主规划后续工作；

6. 有新工厂/产线投产、产线提产、稳产等项目经验优先考虑。