1、为业务发展提供人力资源支持，定期进行组织和人员盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施，同时推动人力资源政策在业务部门的落地实施；

2、根据业务部门发展规划，搭建可持续发展的人才梯队，为业务部门提供充足的人力支持和保障，评估和推动业务部门的组织能力提升，并协助业务部门筹算和控制人力资源成本；

3、从人力资源和业务部门双向角度出发，搭建与管理层、业务主管及员工的有效沟通渠道并推进有效沟通，掌握员工的思想动向，构建良好的劳资关系；

4、协助进行企业文化建设，传承核心价值观，和业务部门一起营造积极、健康的组织氛围；

5、与人力资源COE团队紧密配合，不断优化HR流程和机制建设，提升整体员工敬业度；

6、中东北非本地HR团队及HR服务流程的搭建和交付；

1、中型或者大型团队10年以上组织管理经验（10~50人）或 一线业务或业务管理项目成功经验（含开发、交付、营销、财务、采购、机制建设、质量管理、人力资源COE等）

2、中东北非大型团队的HRBP相关经验（支撑人员100+以上，5年以上，含招聘，绩效，人才发展等领域）

Plus:

1、HR解决方案架构和实践落地经验（体系级或者公司级）

2、COE领域成功实践（人才发展、招聘、SSC）